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教练技术讲师授课见证
张高睿
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讲师张高睿分享
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应用主题：理解和信任
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由于缺乏理解，许多关系最后都归于失败。做出的假设以及对同事的凭空臆断接下来就会众口铄金，变成“事实”，而需要、失落和愤懑就会如野草般疯长，只因为他们什么表示都没有。
高炜
锦州天外天
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平台
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二阶段
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客户：馨雅 博大 地点：辽宁省 - 锦州 时间：2014/4/17 0:00:00 教练型领袖二阶段 全方位行为突破，填补生命空缺，实现自我蜕变，活出真我价值，获取
张高睿
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应用主题：管理
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讲师张高睿分享经理们要采取灵活多变的方法来满足员工的需求。在现代社会中，可能根本轮不到他们来告诉手下人该如何去做。因为在许多情况，他们所管理的团队往往术业专
张高睿
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讲师张高睿分享
教练技术
：卓越圈的目标
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1．为进入高效状态发现一些内在的和行为上的途径。2．为更容易地重新进入那个高效状态创建一个内在心锚。3．学会更有效地观察和读懂其他人的表征通道。
张高睿
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应用主题：动力、责任心和愿望
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你得到此生梦寐以求的东西了吗？或者你知道之失之交臂的原因吗？许多人都有自己的梦想，都有要做的日常琐事，应该采取的措施以及阻碍我们潜能发挥的“陈词滥调”。即使最有效
张高睿
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应用主题：变化和转型
教练技术
正如亚洲花旗银行投资主管沐义棠所言，“不确定是唯一能肯定的”。教练工作能帮助人们以积极的方法面对改变，克服阻碍潜能发挥的障碍，比如猜忌怀疑、愤世嫉俗、焦虑不安和恐惧
张高睿
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教练技术
：视觉型
教练技术
视觉型学习者倾向于用观察和阅读学习。当教练或教导一个视觉型客户时，你需要给或她提供大量的图片表格和阅读材料。用图画和照片说明关键点和相关思想，提醒客户绘制思维图像，
张高睿
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应用主题：关系和沟通
教练技术
如果不涉及到人的问题，其实商业很简单！人人都有不同的个性、工作方式、优缺点和需求。这往往导致工作关系达不到最佳状态，沟通效率欠佳。既然商业包括一系列交谈，那么建立高
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享海豚寓言和
教练技术
的联系
教练技术
贝特森的海豚寓言中存在一个比喻：海豚训练员像是一个教练；海豚像是一个表演者或客户；表演池像是一个办公室、教室或客户在其中活动的其他环境；那些观看训练员和海豚的观众代
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享
教练技术
|海豚寓言
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小“c”教练最重要的任务是给客户提供回应和鼓励，这样客户就能够明确并采取有效的行动。下面的“海豚寓言”为教练们提供了一个形象的比喻和与之相关的原则。人类学家格里高利
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