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教练技术讲师授课见证
张高睿
引进企业
教练技术
模式理由
教练技术
根据不同的目标，在决定引进
教练技术
时可以采用不同的模式。无论采用哪种模式，企业引进
教练技术
，都达到了原本设定的目标，并且组织绩效也得到了一定的提高。国内企业在引进
张高睿
教练技术
之人生三端
教练技术
教练技术
模式根据“人”的字形，将人分为相应的三端，顶端用英文“why”（因何）来表示，也就是“要到哪里去”、“为什么会这样”，探究现象背后的意义和行为依据的动机以
张高睿
《企业
教练技术
》中国核电
教练技术
客户：中国核电 地点：北京市 - 北京 时间：2013/12/25 0:00:00
教练技术
讲师张高睿主讲:《教练式管理》《九型人格》《演讲口才》《卓越团队打造》《
曹辉
NLP
教练技术
面面观
教练技术
一、NLP
教练技术
概述 NLP
教练技术
也是两套课程的结合体，如用等式来表示，可以大概表示为： NLP
教练技术
=NLP+
教练技术
（Coaching）
教练技术
创始人添
张高睿
企业
教练技术
对激励和授权的影响
教练技术
企业
教练技术
从本质上来说就是激励与授权的领导技术，以人为本，重点在于让员工以最佳的态度和心态来对待工作。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智
王国峰
浅谈
教练技术
（三）
领导力
团队建设
教练技术
因为我写了两篇《浅谈
教练技术
》，四面八方教练朋友们加我微信向我讨教，本人受宠若惊。很多朋友咨询我有没有教练的课程，我正式的回复一下。我暂时不讲教练的课程，如果真的
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享
教练技术
：听觉型
教练技术
听觉型学习者学习的最好办法是倾听和讨论。当教练或教导偏爱听觉学习的客户时，你需要对事情仔细地加以解释，重复；关键点并鼓励客户提问大量问题。你为客户提供明确的定义至关
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享
教练技术
、精益流程和“流”
教练技术
在心流状态下，我们感觉良好，并能感受到身心和谐运转的巨大潜力。心理学中的“流”
教练技术
讲师张高睿分享由于之前理论界没有研究过心理学中的“流”和精益流程及教练中的“流
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享
教练技术
作用：提高能力
教练技术
教练技术
讲师张高睿分享曾几何时，在工业和后工业时代，企业常被视为一台机器。因此，我们能把它分解成各个零件，如果我们的要求足够严格的话，那么产量必然有所保证，利润也会
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享
教练技术
应用主题：教练
教练技术
在《人才争夺战》（The War For Talent）一书中，作者埃德·迈克尔斯(Ed Michaels)、海伦·汉德菲尔德—琼斯(Helen Handfield
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